
生產(chǎn)建設(shè)
歷經(jīng)五十余年櫛風(fēng)沐雨,在“破繭成蝶”的轉(zhuǎn)型征程中陜化公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,如今已成為以合成氨、尿素、磷銨、1,4-丁二醇、聚四氫呋喃五大產(chǎn)品為主導(dǎo)的大型綜合化工企業(yè)。1,4-丁二醇、聚四氫呋喃、大顆粒尿素成功填補了省內(nèi)空白,在傳統(tǒng)煤化工領(lǐng)域書寫了高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。但當(dāng)下,傳統(tǒng)煤化工行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn):環(huán)保約束趨嚴、能源效率亟待提升、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加劇。如何在這樣的背景下實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?科技發(fā)展部的答案是:以技術(shù)創(chuàng)新為核心,腳踏實地優(yōu)化工藝,借勢政策與市場機遇,打造行業(yè)標(biāo)桿示范。
認清形勢 直面挑戰(zhàn)
煤化工行業(yè)長期以來依賴傳統(tǒng)工藝,高能耗、高排放、低附加值的問題日益突出。國家“雙碳”目標(biāo)的提出,使行業(yè)面臨更嚴格的碳排放約束,而新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的崛起,也對傳統(tǒng)煤化工提出了轉(zhuǎn)型升級的迫切要求。必須清醒認識到:不創(chuàng)新,就會被淘汰,不升級,就會失去競爭力。因此,科技發(fā)展部深入貫徹“四種經(jīng)營理念”,推進重點工作,在“強身健體”上下功夫,用“賺錢”的思維去“花錢”,把有限的資金用到刀刃上,建成了電石簡倉、硫酸和BDO儲罐等利于供銷兩端波段操作的基礎(chǔ)設(shè)施,降低大宗原料采購成本4576萬元。投資實施了1#鍋爐、炔化凈化工序、110kv瓜坡變電站、氣化灰水除硬等改造項目,節(jié)支增效3000余萬元。用“營銷”思維抓生產(chǎn),心懷“穩(wěn)增長”目標(biāo),深查短板弱項,深改“卡脖子”環(huán)節(jié)實現(xiàn)了量的有效增長和質(zhì)的有效提升。?
腳踏實地 夯實技術(shù)根基
技術(shù)創(chuàng)新不能好高騖遠,必須立足企業(yè)實際,從最基礎(chǔ)的工藝優(yōu)化做起。針對企業(yè)發(fā)展的痛點難點,自主開展了1,4丁二醇生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢硫酸處理技術(shù)的研究及應(yīng)用、BDO及下游產(chǎn)品生產(chǎn)裝置產(chǎn)生的有機廢液循環(huán)利用技術(shù)研究項目、氨法脫硫煙氣對泰邦德聚合物腐蝕機理研究項目、乙炔系統(tǒng)運行穩(wěn)定性研究項目、有機尾氣聯(lián)產(chǎn)合成氨工藝研究項目、煙氣綜合治理方案研究等多項科技創(chuàng)新項目,為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟社會效益的同時也為企業(yè)打造了一支高素質(zhì)的技術(shù)隊伍,為陜化公司在新形勢下的穩(wěn)定經(jīng)營及高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),同時也在科技創(chuàng)新中形成了大量科技成果,多項科技成果經(jīng)專家鑒定達到行業(yè)先進水平,并多次被評為行業(yè)技術(shù)進步獎,具有一定的引領(lǐng)作用。
借勢發(fā)力
搭上“智能化”的快車
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國家雙碳政策下促進企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)化、以技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。工業(yè)平臺建設(shè)是搭建數(shù)字化的基礎(chǔ),該平臺是基于生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場視頻的采集、匯聚、分析而建成的,是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要保障要素之一。目前該平臺已實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的100%匯聚,正處于數(shù)據(jù)培植期,后期適配性的APP模塊開發(fā)與應(yīng)用將是平臺價值實現(xiàn)的關(guān)鍵,具有大量豐富工業(yè)數(shù)據(jù)積淀的平臺優(yōu)勢將會凸顯。目前已建成的的平臺具備大數(shù)據(jù)清洗、存儲、管理和數(shù)據(jù)分析能力,為各類工業(yè)應(yīng)用App開發(fā)提供了基礎(chǔ)保障。通過該平臺的建設(shè)有利于消除公司各部門之間的信息孤島,促進公司內(nèi)部信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)了信息、服務(wù)、技術(shù)資源共享。該平臺最核心功能之一是搭建了“陜化核心駕駛艙”,為公司決策層提供真實、透明、清晰的決策依據(jù),提高決策效率,讓遠程決策變得更精準。OTS仿真培訓(xùn)系統(tǒng)定制開發(fā),量身打造,以陜化公司動力、氣化、凈化等工段的DCS為系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ),植入了生產(chǎn)過程中的事故素材,不僅適用于新工的培訓(xùn),也適用于日常培訓(xùn)。OTS讓培訓(xùn)不再是靜止的,而是一個具有“生命力”的活體,有效提高人員培訓(xùn)的廣度,為多能工的培養(yǎng)再添新動能。許多平時難以見到的異常情況、突發(fā)事故,在OTS系統(tǒng)中也都可以逐一模擬、總結(jié)復(fù)盤,巡檢工也能將主控與現(xiàn)場的知識融在一起,問題真正出現(xiàn)的時候,可以做到無障礙處置。
打造標(biāo)桿示范 引領(lǐng)行業(yè)升級
陜化公司的目標(biāo)不僅是自身發(fā)展,更要成為行業(yè)的標(biāo)桿示范企業(yè)。為此,陜化公司在“十五五”要以“固本遠征”的模式建立行業(yè)領(lǐng)先的示范項目,形成可復(fù)制的發(fā)展模式。加強產(chǎn)學(xué)研合作,與高校、科研院所聯(lián)合攻關(guān),突破“卡脖子”技術(shù)。輸出技術(shù)與管理經(jīng)驗,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同升級,提升行業(yè)整體競爭力。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,只有腳踏實地優(yōu)化工藝,借勢政策與市場機遇,才能真正實現(xiàn)煤化工行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。聚焦“產(chǎn)業(yè)需求”,圍繞煤化工高端化、多元化、低碳化方向,在工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域開展定向研發(fā),讓創(chuàng)新成果從實驗室更快走向生產(chǎn)線。
鞍馬猶未歇,戰(zhàn)鼓又催征。在新的起點,科技發(fā)展部將繼續(xù)秉持“想到窮盡、干到極致”的工作作風(fēng),以抓鐵有痕的韌勁,踏石留印的干勁,奮勇爭先、逐夢一流,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。(科技發(fā)展部 邊利利)