今年以來，在省市各級政府和陜煤集團的正確領導下，陜化公司深入貫徹落實“三個年”活動，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”只爭朝夕的決心，以“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行為重點，以“開源節(jié)流、降本增效”為中心，以實現(xiàn)“四個穩(wěn)”為目標，創(chuàng)新開展“安全環(huán)保齊抓共管”“生產(chǎn)運行增產(chǎn)提能效”“重點項目緊盯進度”“經(jīng)營管理優(yōu)機制強管理”等一系列舉措，搶抓機遇，乘勢而上，上半年完成主要化肥化工產(chǎn)品產(chǎn)量較同期漲幅7%，增產(chǎn)5.98萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入35.59億元，利潤總額3.64億元，壓降有息負債8.56億元，圓滿完成各項指標任務。

深入推進實施安全文化與風險管控品牌建設項目，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，健全完善全員崗位安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)新實施“五大專業(yè)化五階段”“班組五個一”“全員安全績效”等管理新模式，形成“保安全、抓環(huán)保、穩(wěn)發(fā)展”的良好格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全環(huán)保支撐。

開足馬力，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，以小時產(chǎn)量為抓手，加強工藝過程管理、減少非計劃停車頻次，生產(chǎn)組織水平持續(xù)提升，合成氨、磷銨、1,4-丁二醇、聚四氫呋喃日產(chǎn)屢創(chuàng)新高。堅持以增產(chǎn)提能效，重點實施合成氨效能提升、比迪歐炔化裝置效能提升等大型改造項目，強力推進智能化工廠建設，使裝置負荷率突破130%，產(chǎn)能規(guī)模增長35%，連續(xù)三年進入合成氨綜合能耗“領跑者”榜單。

圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以“高質(zhì)量項目提升年”為抓手，尿素工序裝備提升改造項目包裝樓設備采購、壓縮機變頻器采購已完成；包裝樓樁基、變電所和機柜間基礎設計已完成；涉及陜煤研究院華州分公司罐區(qū)移位工作已完成；污水綜合治理項目正在進行罐體安裝，計劃10月份具備投運條件；新建硫酸罐已完成，BDO儲罐正在進行罐體制作，計劃8月底完成；電石筒倉項目進入土建、結(jié)構(gòu)施工和設備安裝階段，預計9月底完工；ERP項目建成投運，大幅度提升生產(chǎn)、經(jīng)營、管理效率。綠色高效節(jié)能降碳項目完成可研報告編制工作，正在積極協(xié)調(diào)政府推進前期手續(xù)辦理工作，力爭項目早日落地。

按照陜煤集團《管理綱要》各項工作部署，著力完善“運行規(guī)則”，優(yōu)化調(diào)整機構(gòu)設置及職能職責劃分，實現(xiàn)合規(guī)管理，高效運行。不斷完善市場化、差異化分配機制，優(yōu)化全員績效考評細則，持續(xù)加大“262”分配導向的激勵力度，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用和差異化薪酬激勵手段，激活員工干事創(chuàng)業(yè)活力。（綜合管理部  李小艷）