省錢(qián)就是賺錢(qián)

用“緊日子”過(guò)出“好日子”

緊密關(guān)注生產(chǎn)情況、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和研判大宗原材料價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，不斷提升采購(gòu)的精準(zhǔn)性，降低采購(gòu)費(fèi)用。協(xié)同原料供應(yīng)公司在原料價(jià)格低谷期，加大采購(gòu)力度，增加庫(kù)存儲(chǔ)備；在價(jià)格高峰期，以滿(mǎn)足生產(chǎn)所需為前提，嚴(yán)控采購(gòu)量，合理控制庫(kù)存量，做好波段操作，實(shí)現(xiàn)綜合采購(gòu)成本最優(yōu)化。嚴(yán)格監(jiān)管采購(gòu)合規(guī)程序，能集采的盡量集采，其余采購(gòu)采取對(duì)比詢(xún)價(jià)或競(jìng)價(jià)方式，篩選“低價(jià)高質(zhì)”物資產(chǎn)品。

“甲方”身份+“乙方”服務(wù)

實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)“雙向增值”

在銷(xiāo)售監(jiān)管工作上進(jìn)一步提高市場(chǎng)研判的精準(zhǔn)度，提高對(duì)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)走向的把握能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)變化的正確分析預(yù)判，依托競(jìng)價(jià)平臺(tái)精打細(xì)算，適時(shí)調(diào)控量?jī)r(jià)，提高波段操作的精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售效益的最大化。用好用足點(diǎn)對(duì)點(diǎn)優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取更多優(yōu)惠站點(diǎn)，優(yōu)先審批優(yōu)惠站點(diǎn)的競(jìng)價(jià)標(biāo)的，實(shí)現(xiàn)政策紅利最大化。正面積極應(yīng)對(duì)偶發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)同相關(guān)單位現(xiàn)身實(shí)地勘察，以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的態(tài)度做好售后服務(wù)，增強(qiáng)與客戶(hù)之間的合作粘性，實(shí)現(xiàn)共贏。

讓數(shù)據(jù)會(huì)“吆喝”

用營(yíng)銷(xiāo)思維吹響開(kāi)源節(jié)流的“沖鋒號(hào)”

制定《陜化公司安全庫(kù)存管理制度》，建立市場(chǎng)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，超前籌劃，供應(yīng)及時(shí)保生產(chǎn)，銷(xiāo)售穩(wěn)定防脹庫(kù)，確保生產(chǎn)的可持續(xù)性。建立可視化數(shù)字報(bào)表，動(dòng)態(tài)更新、每日審核供銷(xiāo)兩端產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、庫(kù)存及待發(fā)等情況，一目了然體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，為公司決策提供有力參考。動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)下游客戶(hù)采購(gòu)頻次、品類(lèi)偏好等數(shù)據(jù)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，讓“節(jié)流”更智能，“開(kāi)源”更高效。