2022年，公司工會圍繞“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工”兩個服務(wù)，積極推進(jìn)“拓寬維權(quán)路徑”“搭建建功平臺”“構(gòu)筑創(chuàng)優(yōu)舞臺”“建立關(guān)愛機(jī)制”和“先進(jìn)典型選樹”五大環(huán)節(jié)同向發(fā)力，確保工會工作與黨的建設(shè)氣出一孔、力出一處，匯聚起團(tuán)結(jié)拼搏、攜手奮進(jìn)、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

維權(quán)是維穩(wěn)的基礎(chǔ)，維穩(wěn)的實(shí)質(zhì)是維權(quán)。人心安定，社會才能穩(wěn)定，企業(yè)才能發(fā)展。公司工會積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，健全以職工代表大會為基本形式，集體協(xié)商“要約行動”、集體合同簽訂、女職工特殊保護(hù)、勞動爭議調(diào)解、職業(yè)技能培訓(xùn)等多種形式為一體的維權(quán)渠道。為進(jìn)一步調(diào)動廣大員工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的積極性和主動性，公司工會健全提案工作機(jī)制，規(guī)范提案辦理流程，提高提案辦理效率和質(zhì)量，從根本上解決員工群眾切身利益問題。充分發(fā)揮職工代表巡視在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、食品衛(wèi)生、民生保障的監(jiān)督作用，先后組織職工代表開展10次專項檢查。同時，在系統(tǒng)檢修期間成立女職工安全監(jiān)督崗和職工代表安全巡視組，對28名職工代表、女職工安全監(jiān)督員進(jìn)行安全培訓(xùn)，保障員工在生產(chǎn)和工作中的安全與健康的同時，進(jìn)一步推動公司系統(tǒng)檢修工作安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、青工交心疏導(dǎo)、班組建設(shè)等內(nèi)容開展10次談心苑座談，暢通員工訴求渠道。

2022年是公司深化改革、綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。工會大力開展“立足崗位 精益求精 奮戰(zhàn)2022”為主題的勞動競賽，以“開源節(jié)流、挖潛增效”為中心，落實(shí)年度工作目標(biāo)、任務(wù)，以管理創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新競賽活動為載體，提升員工自主創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力，并將技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)提升、班組建設(shè)等多項內(nèi)容融入其中，突出增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、強(qiáng)化提高員工技能素質(zhì)。

面向公司管理、技術(shù)、操作、服務(wù)所有崗位員工，重磅推出“星級員工”評選工作，逐步完善以員工綜合素質(zhì)和工作表現(xiàn)決定分配收入，建立“實(shí)干者得實(shí)惠”的良好工作環(huán)境。二至三季度共評選星級員工312名，管理之星21名，發(fā)放獎勵資金37.15萬元。打破傳統(tǒng)的班組長選拔任用方式，開展班組長公推公選工作，為員工搭建展示平臺，進(jìn)一步樹立“崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)”的管理理念，全年共有29名員工通過競聘擔(dān)任班組長。推行班組長月度綜合考評機(jī)制，考評內(nèi)容涵蓋勞動競賽、班組建設(shè)，安全管理等多項內(nèi)容，范圍涉及7個生產(chǎn)分廠、質(zhì)量計量中心、銷售運(yùn)輸公司、行政保衛(wèi)部十個單位159名班組長，設(shè)立“每月之星”宣傳平臺，集中對60名優(yōu)秀班組長進(jìn)行宣傳，全年發(fā)放專項獎勵資金10萬余元。

圍繞“當(dāng)好主人翁、建功新時代”主題，開展重點(diǎn)工程立功行動和“三小一練”深化行動，組織開展年度職工技能大賽，結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)工藝實(shí)際，將歷年12個工藝類項目，優(yōu)化整合為7個項目，設(shè)焊工、分析工、電工、儀表工、鉗工和化工等12個工種，采取“理論筆試+技能實(shí)操”的形式，將專業(yè)知識和技能比武進(jìn)行雙向融合，近千名員工參加崗位練兵和選拔，112名員工進(jìn)入決賽，12名技術(shù)比武“狀元”脫穎而出。鼓勵各單位創(chuàng)建勞模工作室、技能能手工作室，對公司10個勞模創(chuàng)新工作室21個立項項目組織專業(yè)評審，就改善制約生產(chǎn)瓶頸問題、開發(fā)清潔綠色項目、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)新型材料的利用推廣等方面提出了意見和建議，讓勞模創(chuàng)新工作室在企業(yè)立得住，在員工中叫得響，任積文創(chuàng)新工作室的“鍋爐水冷壁管噴涂耐磨材料運(yùn)用”等9個項目獲得優(yōu)秀項目獎，獎勵1.6萬元，推動技術(shù)創(chuàng)新和職工技能素質(zhì)雙提升。

點(diǎn)滴匯暖流，潤物細(xì)無聲。堅持實(shí)施為職工辦實(shí)事清單制，健全完善困難職工建檔立卡動態(tài)管理工作，扎實(shí)開展“雙節(jié)”送溫暖、困難職工日常救助幫扶、“六一”困難職工子女關(guān)愛和“金秋助學(xué)”等活動，做到寒冬臘月送溫暖、炎炎夏日送清涼、日常幫扶不缺位、愛心捐贈暖人心，有效提升兜底幫扶的民生溫度。

開展形式多樣的幫困工作。完成陜煤集團(tuán)安排的全年鄉(xiāng)村振興任務(wù)，采購月餅、各類農(nóng)產(chǎn)品等200余萬元。全年辦理遺屬補(bǔ)助360余人次，發(fā)放困補(bǔ)費(fèi)80余萬元。全年發(fā)放困難職工慰問金14.9萬元，幫扶困難職工198人次。積極同省能化地質(zhì)工會聯(lián)系，為其中6名大病職工申請慰問金1.7萬元，進(jìn)一步緩解因病致困職工的經(jīng)濟(jì)壓力。六一期間開展職工親子活動，對單親困難女職工進(jìn)行慰問，送去書包、圖書和慰問金。設(shè)立“愛心幫扶專柜”，做到精準(zhǔn)幫扶。為生活遇到困難的員工開展“愛心籌款”，募集捐款10萬余元。

夯實(shí)為職工辦實(shí)事工作。對家在外地的職工開通春節(jié)慰問品快遞郵寄服務(wù)，將公司黨政的溫暖送到全國各地的陜化職工手中，郵寄慰問品700余份。開設(shè)職工子女暑期托管班，126名職工子女報名參加，有效緩解職工檢修和子女暑期“看護(hù)難”問題，托管班被評為“陜西省愛心托管班省級示范點(diǎn)”。疫情期間開設(shè)職工便民服務(wù)站，為職工供應(yīng)新鮮蔬菜、肉蛋奶等，全力做好疫情狀態(tài)下職工生活保障服務(wù)工作。檢修前采購保溫飯盒2300套，為生產(chǎn)一線送去茶葉、清涼禮包等“送清涼”慰問品22萬余元。為全公司在職、離退休等433位女職工辦理特殊疾病保險及開展女職工健康體檢。先后組織了送春聯(lián)、除夕夜崗位慰問、元宵燈謎、職工乒乓球賽、瑜伽班、釣魚、線上線下健步走等活動，多樣化推進(jìn)職工文化建設(shè)。分別對職工書屋、員工健身場館進(jìn)行全方位升級裝修，健身館鋪設(shè)運(yùn)動地膠，健身鏡，添置跑步機(jī)、動感單車等健身器械22組；職工書屋配置智能化自助借還辦證系統(tǒng)及兒童圖書500余冊，打造職工學(xué)習(xí)、鍛煉的“能量站”。同時，團(tuán)委先后組織志愿者開展了廠區(qū)環(huán)境美化、改善單身公寓環(huán)境、助力高考、慰問鄉(xiāng)村留守兒童等志愿服務(wù)，樹立公司良好企業(yè)形象。

先進(jìn)典型選樹,發(fā)揮榜樣力量激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情

聚焦發(fā)揮勞模精神、勞動精神、工匠精神，培育創(chuàng)新型職工隊伍。為職工搭臺唱戲，組織開展“勞動模范”“星級員工”“巾幗能手”推評活動，讓沉在基層、干在一線的先進(jìn)典型“新鮮出爐、浮出水面”。選樹公司級勞模5人，表彰先進(jìn)集體25個，先進(jìn)個人52人。推薦郗鋒濤、孫娟兩名同志為陜煤集團(tuán)年度勞動模范和陜煤工匠。組織“致敬—了不起的陜化勞動者”職工書畫攝影展，面向全公司征集書法、繪畫、攝影、剪紙等近200幅作品，用藝術(shù)形式抒寫職工情懷。編纂《陜化群英贊》，收錄了2020—2021年期間，公司被授予全國、陜煤集團(tuán)及公司各類勞模先進(jìn)風(fēng)采，用先進(jìn)典型激發(fā)全員愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的使命感和責(zé)任感。

百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先。陜化公司工會將始終牢記“國之大者”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把擁護(hù)“兩個確立”轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護(hù)”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，下年度的工作中重點(diǎn)在班組建設(shè)、員工隊伍素質(zhì)提升等方面持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)廣大員工積極作為、建功立業(yè)，奮力開創(chuàng)新時代陜化工會工作新局面。（工會辦公室 李娜）