隨著各類設(shè)備空試的進(jìn)行，尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目進(jìn)入了節(jié)點(diǎn)多、作業(yè)面廣的局面，項(xiàng)目建設(shè)、操作培訓(xùn)與試車開車進(jìn)入全融合階段，陜化公司各部門通力協(xié)作，做到建設(shè)掃尾、操作培訓(xùn)與試車開車三維融合、攻堅(jiān)克難。

經(jīng)過一年的努力建設(shè)，項(xiàng)目來到了掃尾階段，為了抓好年末穩(wěn)增長，為2025年打好基礎(chǔ)，公司果斷決策部署，讓相關(guān)分廠、部門提早進(jìn)入建設(shè)尾期，做好三查四定。公司各部門組建專業(yè)人員，多維度進(jìn)行現(xiàn)場普查，從安全、消防、DCS、SIS等各個(gè)硬件、軟件多層面進(jìn)行檢查，過程中借助既往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整改，也高頻次地與專利商通過郵件友好協(xié)商，努力為原始開車鋪就陽光大道。

由于試車需要，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，在保證現(xiàn)役系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)抽調(diào)部分現(xiàn)有操作人員參與現(xiàn)場檢查，公司要求員工及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，根據(jù)現(xiàn)場施工與試車高度交叉的形勢，不但要加強(qiáng)對建設(shè)期的防護(hù)技能的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)對新系統(tǒng)操作的學(xué)習(xí)。

尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目順利投產(chǎn)是公司高質(zhì)量邁進(jìn)的關(guān)鍵一步，其中有多套核心設(shè)備安裝要求精度較高，在復(fù)雜的交叉施工環(huán)境中需要加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)，因此在試車的時(shí)候，公司要求參建人員深度參與，從試車方案的審定、試車條件確認(rèn)、重要聯(lián)鎖的測試與確認(rèn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要參與到位，環(huán)環(huán)要相扣，每個(gè)節(jié)點(diǎn)有人管。一是確保了試車安全，二是確保了試車質(zhì)量。公司也要求發(fā)揮新建項(xiàng)目與現(xiàn)役裝置的互聯(lián)互通的優(yōu)勢，統(tǒng)籌調(diào)動各類資源，每日召開試車?yán)龝慕M織裝置吹掃、單試、聯(lián)調(diào)等工作，及時(shí)解決工程掃尾和試車中的困難和問題，高效有序推進(jìn)項(xiàng)目試車。

在試車過程中各設(shè)備廠家也陸續(xù)到位，為了抓住這個(gè)機(jī)會，在開展“三查四定”基礎(chǔ)上，也加快了員工操作培訓(xùn)，為下一階段的聯(lián)動試車做準(zhǔn)備。斗提機(jī)、風(fēng)機(jī)、甲胺泵、壓縮機(jī)等技術(shù)指導(dǎo)人員在調(diào)試過程中邊調(diào)試邊進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，組織了集中培訓(xùn)，從原理、結(jié)構(gòu)、操作、異常工況處置等方面進(jìn)行線下培訓(xùn)，也有遠(yuǎn)程越洋視頻指導(dǎo)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到詳盡的解答和充分的實(shí)踐。

在二氧化碳壓縮機(jī)廠房，指導(dǎo)開車人員與員工一起對壓縮機(jī)試車條件進(jìn)行確認(rèn)，對遇到的問題逐一排查處理，檢查油溫、高位油箱，調(diào)整油壓，啟動油泵、油冷器、油過濾器排氣，建立油循環(huán)。在項(xiàng)目現(xiàn)場，充分抓住工作間隙，圍繞試車投產(chǎn)、提升執(zhí)行力和以實(shí)用操作技術(shù)為主的各種培訓(xùn)隨時(shí)展開，工作現(xiàn)場的“移動課堂”更加靈活務(wù)實(shí)。全體人員邊調(diào)試邊培訓(xùn)、邊培訓(xùn)邊提高，正為實(shí)現(xiàn)試車投產(chǎn)目標(biāo)而努力。（科技發(fā)展部 邊利利）