“黨員突擊隊(duì)”發(fā)揮人力優(yōu)勢(shì)，集中力量辦大事

維保分廠黨總支現(xiàn)有黨員81名，占正式員工人數(shù)的一半，“黨員突擊隊(duì)”一直是維保特色黨建的“金字招牌”。自2019年陜煤集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)以來(lái)，黨總支集中力量辦大事，成立了5支黨員突擊隊(duì)，活躍在陜化公司4個(gè)裝置的檢修現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航，每年完成“急難險(xiǎn)重”攻堅(jiān)項(xiàng)目50余項(xiàng)。第一黨支部15名老黨員是磷銨生產(chǎn)裝置的“定海神針”，不管節(jié)假日或者深更半夜總能隨叫隨到，保障系統(tǒng)計(jì)劃停車清理檢修。第二黨支部黨員突擊隊(duì)在春節(jié)前夕，對(duì)散落在現(xiàn)場(chǎng)的15座不合格腳手架進(jìn)行集中拆除清理，營(yíng)造文明整潔的生產(chǎn)環(huán)境，消除節(jié)日安全隱患。5月份發(fā)揮黨員突擊隊(duì)先鋒模范帶頭作用，僅用一個(gè)多小時(shí)完成了原運(yùn)工段15#皮帶的更換，提前一天半完成任務(wù)，創(chuàng)下又一項(xiàng)新的檢修紀(jì)錄。 

“黨員揭榜掛帥”堅(jiān)守安全底線，提升作業(yè)效率

高危密集場(chǎng)所的作業(yè)人員管控始終是安全生產(chǎn)的核心要素，隨著公司安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷推進(jìn)，對(duì)氣化爐投料這類高危作業(yè)的人員配置愈發(fā)嚴(yán)格。第二黨支部積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將提升勞動(dòng)效率作為重點(diǎn)，錨定氣化爐投料作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)大膽嘗試，在合成氨黨小組開展“揭榜掛帥”，根據(jù)高危場(chǎng)所人數(shù)管控要求，改進(jìn)傳統(tǒng)作業(yè)模式，以檢修九班黨員骨干為主，組建“氣化投料小組”。針對(duì)傳統(tǒng)投料工器具在效率與操作流程方面存在的問題，引入氣動(dòng)、電動(dòng)等新型工器具。經(jīng)過多次模擬演練，2月17日，投料小組迎來(lái)首次實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，在氣化B爐作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人數(shù)由原來(lái)的14人銳減至7人，全新模式作業(yè)首戰(zhàn)告捷，顯著提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)2025年降本增效開門紅，助力安全管理上臺(tái)階。組建半年以來(lái)，“投料小組”已安全完成4次氣化爐投料工作。

“黨員攻堅(jiān)克難”積極承擔(dān)外委，用“緊日子”過“好日子”

分廠上下秉持用“緊日子”過“好日子”理念，樹立厲行節(jié)約意識(shí)，從源頭壓縮外委支出。堅(jiān)持“能用不換、能修不棄”的原則，加強(qiáng)材料領(lǐng)用、回收、修復(fù)、復(fù)用、處置全過程管理，盤活各裝置廢舊物資，最大程度發(fā)揮廢舊物資的剩余價(jià)值。同時(shí)激發(fā)活力深挖內(nèi)部潛力，積極承擔(dān)外委項(xiàng)目，為企業(yè)降本增效開新局譜新篇。2025年來(lái)陸續(xù)承擔(dān)了動(dòng)力分廠洗滌塔、振動(dòng)硫化床、晾水塔拆除安裝、氣化分廠S2蒸汽管線、動(dòng)力分廠洗滌塔制作安裝、比迪歐VOCS風(fēng)管配制等任務(wù)，節(jié)約大筆外委費(fèi)用。

第一黨支部將動(dòng)力分廠洗滌塔作為“黨員攻堅(jiān)克難”進(jìn)行立項(xiàng)，組織技術(shù)力量自主制作安裝，黨支部每月追蹤進(jìn)度，全體參戰(zhàn)人員不畏艱難克服一切不利因素，廠房預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接多頭聯(lián)動(dòng)展開作業(yè)，目前洗滌塔已制作完畢，根據(jù)生產(chǎn)情況擇機(jī)安裝。第二黨支部在合成S2蒸汽管線改造項(xiàng)目中，從任務(wù)下達(dá)到交付生產(chǎn)，僅用了短短96個(gè)小時(shí)，預(yù)制安裝管道40米，對(duì)口焊縫25道，焊縫100%探傷合格，比計(jì)劃提前25天完成，成為節(jié)能降耗的典型案例。