為廣泛聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議和意見(jiàn)，鼓勵(lì)廣大職工參與公司管理，發(fā)揮職工集體智慧，深度拓展“四種經(jīng)營(yíng)理念”，公司在5月份設(shè)立了董事長(zhǎng)信箱。6月初，杜文琪通過(guò)對(duì)當(dāng)前化肥銷售的深入思考，提交了《關(guān)于化肥產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的六點(diǎn)建議》，從包裝改進(jìn)到異業(yè)聯(lián)合模式創(chuàng)新，條條直指銷售難點(diǎn)、痛點(diǎn)。

收到杜文琪建議后，董事長(zhǎng)孫振江高度重視，親自主持會(huì)議，與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)了杜文琪，并對(duì)他心系公司、為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的主人翁精神給予了充分認(rèn)可和肯定。

孫振江在意見(jiàn)反饋中，深入分析了企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，向職工暢談企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就近期開(kāi)展的新型高端化肥調(diào)研、異地發(fā)展規(guī)劃、研究院合作計(jì)劃等向職工做了介紹。指出，陜化的發(fā)展需要依靠每一位職工，需要大家愛(ài)崗愛(ài)企、團(tuán)結(jié)奮斗去完成。每位員工都要珍惜企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，多提建議，多做貢獻(xiàn)，只有團(tuán)結(jié)在一起，陜化的發(fā)展步伐才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

孫振江強(qiáng)調(diào)，陜化領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)守打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景，會(huì)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上持續(xù)下功夫，努力改善職工工作環(huán)境，更會(huì)爭(zhēng)取一切可能提高職工收入和福利的政策。即將實(shí)施的全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度從干部擴(kuò)展到全體職工，既是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的客觀要求，讓收入與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，使“多擔(dān)責(zé)者多獲益”；也是落實(shí)職工收入向一線傾斜、向責(zé)任重大崗位傾斜的重要措施，以風(fēng)險(xiǎn)抵押方式讓一線員工提高收入。

孫振江號(hào)召全體員工要緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，多宣傳公司發(fā)展方面的規(guī)劃和前景，多做有益于搶抓機(jī)遇、推動(dòng)發(fā)展的事情，多提建設(shè)性意見(jiàn)，多提查漏補(bǔ)缺型建議，讓企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行帶來(lái)的壓力，以高質(zhì)量發(fā)展成果讓職工有更多的安全感、幸福感和獲得感。

陜化公司董事長(zhǎng)信箱自5月份設(shè)立以來(lái)，已辦結(jié)17項(xiàng)職工意見(jiàn)和建議。（市場(chǎng)監(jiān)管部 郭曜瑋）