三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（張向龍）陜化公司以“提升學習力、增強執(zhí)行力，創(chuàng)建奮進型、服務型、創(chuàng)新型管理團隊”為目標，持續(xù)推動作風建設走深走實。 “思想風暴”培植作風建設之根 10月16日，陜化公司全體干部以中心組學習、支部主題黨日方式帶領職工群眾認真收看黨的二十大開幕會直播，聆聽大會報告，深刻感受新時代十年的偉大變革，進一步堅定全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、推進中華民族偉大復興的理想信念。 負面清單瞄準“典型”開出藥方 陜化公司黨委認真梳理查擺問題，制定措施，列出13個方面37項具體任務，主管領導負責，管理部室牽頭，陜化公司上下聯(lián)動，推動落實。針對基層反映強烈、職工干部感受較深的責任心不強、擔當意識差、落實力不強、創(chuàng)新力不強、服務力不強等5個方面，晾曬具體表現(xiàn)，以刮骨療傷、踏石留印、抓鐵留痕的堅定信念推進整改，提出了以學習力補腦充電，以執(zhí)行力開路架橋的根治藥方，目標更明確，路徑更清晰。 量化排名讓作風建設“看的見” 陜化公司黨委始終以高度的政治責任感推動干部作風建設。5月份，開展了機關干部公開競聘，曬成績、理思路、樹目標，讓政治上可靠、業(yè)務上精尖、管理上有能的人員走上管理崗位。6月份安排5名優(yōu)秀年輕機關干部深入基層單位輪崗掛職，推動上下溝通，錘煉干部作風。8月份對2021年新任干部進行全面考核。在業(yè)績量化的基礎上，開展群眾測評、基層測評，作風好不好，基層說了算，群眾有發(fā)言權。近期，結合“三型兩力”創(chuàng)建，出臺了以政治學習、業(yè)績考核、敬業(yè)精神、班子建設、隊伍建設為龍頭的新考核細則，將干部作風細化為實施條款，量化為評定分值，讓追趕超越成為作風建設的主賽道。 “三型團隊”讓作風建設目標更實 陜化公司黨委始終瞄準高質量發(fā)展目標，讓干部作風在安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、合規(guī)經(jīng)營、精益管理工作中成為領導能力、驅動能力和戰(zhàn)斗能力，打造“奮進型、服務型、創(chuàng)新型”管理團隊，是公司黨委落實作風建設專項行動的目標導向，致力于優(yōu)秀團隊培養(yǎng)、鍛煉的又一舉措。一個班子打出去必須是一個富有力量的拳頭，能夠扛起責任，更能夠啃下骨頭。近期，比迪歐裝置炔化裝置改造在管理部室、生產(chǎn)單位、維護單位、建設單位的通力配合下，順利并入裝置系統(tǒng)，產(chǎn)出合格產(chǎn)品。公司現(xiàn)場召開大會對項目團隊進行表彰并給予重獎。奮進型瞄準目標鍥而不舍，服務型深入基層解決困難，創(chuàng)新型立足改變自我革命。 優(yōu)良的干部作風成為陜化公司打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業(yè)的第一資源。截止九月份，實現(xiàn)營業(yè)收入57.48億元，利潤總額13.23億元，生產(chǎn)經(jīng)營在市場劇烈波動的博弈中，實現(xiàn)了穩(wěn)增長。
